概覽

我們致力於將可持續發展融入我們運營的各個方面，為持份者創造長期價值。

路凱認為物流包裝不僅是一種功能性必需品，亦是可持續供應鏈的基石。通過實踐嚴格的品質保證和全面的產品生命週期管理方法（從採購具有相關可持續認證的原材料到托盤設計和製造，以及再生利用、維修和再利用性），路凱確保所有設備都能促進營運和環境的可持續性。

ESG 管治方針

作為我們ESG舉措的一部份，我們已經進一步加強ESG管治架構，使路凱能夠追蹤和監控不同管理層面的ESG績效，確保在路凱內部對ESG的責任範圍和所有權。因此，在路凱內部，ESG工作組負責定期評估ESG風險並向高級管理層提供重要資訊。每個區域的營運單位均有指定的職業健康與安全經理，負責日常ESG管理。此外，我們至少每年一次在內部匯報ESG事務的所有進展，以確保ESG相關舉措的責任和效率。路凱還制定了與ESG相關的政策，作為管理環境、社會及管治相關風險和機遇的指導框架。

ESG 管治架構

董事委員會

董事委員會的監督：

對路凱的ESG方向、策略和績效作出指導。
認可路凱在ESG方面的長期目標和策略。
對監督路凱的ESG舉措負有最終責任。
評估路凱的風險承受能力並監督ESG風險緩解策略的應用。
定期評估公司管治和可持續發展的相關事宜，制定必要的行動計劃。
批准ESG報告。

ESG 委員會

管理層的監督：

評估和確定路凱的ESG相關風險，並認可ESG報告，以供董事委員會批准。
協助董事委員會識別和管理與ESG相關的風險和機遇。
實施董事委員會制定的企業策略，並確保將ESG考慮因素納入公司的整體業務策略。
制定和審查與環境保護、社會責任和管治實踐相關的政策，並確保這些政策符合相關法律、法規和最佳實踐以及整體策略。
監督ESG議題並監控ESG目標的進展情況。
提供集團在ESG技術管理層面的整體意見和專業知識。
確保公司的ESG績效以透明的方式傳達給持份者者。

ESG工作組

工作組的監督：

負責協調和實施與其業務職能相關的ESG事宜和舉措，並將其融入整個業務。
在整個組織內實施ESG政策和指導方針，並確保遵守ESG相關政策和規則。
將ESG委員會制定的ESG策略轉化為可實行的計劃，並在不同部門協調和執行ESG舉措。
增強員工的ESG意識和培訓，並鼓勵員工參與ESG舉措。
收集和分析與ESG績效指標相關的數據，並根據ESG目標和關鍵績效指標 (KPI) 監控進度。
制定和執行溝通計劃，以促進內部和外部的ESG工作。
為制定ESG報告提供資料。

ESG 策略

我們的ESG策略框架已融入我們業務決策的每個層面，並指導我們在不同地區提供高品質、創新和可持續環境的物流解決方案和服務。我們的ESG框架基於三大關鍵支柱：卓越營運、環境責任和創新與協作影響。我們已為每個支柱和重點領域制定相應的關鍵績效指標和目標。請參閱本章－我們的ESG目標部份以及每個ESG支柱的相應章節，以獲得更詳細的概述和我們所採取的方法和設定目標的描述。董事會和負責ESG的相應委員會根據既定的框架去監督ESG進展，而高級管理層則負責有效執行有關舉措和指令。該框架讓路凱無論作為一個整體還是每個獨立營運單位都對我們的抱負負責。它提供了一個全面的方法來管理我們對環境的影響，使我們努力實現以最大限度提高我們的貢獻並減少任何不利影響的目標。